Sisukord:

Inimene meeskonnas
Inimene meeskonnas

Video: Inimene meeskonnas

Video: Inimene meeskonnas
Video: Mida teha töötajatega, kes ei tule muudatustega meeskonnas kaasa 2024, Mai
Anonim
Image
Image

Kindlasti on teie kolleegide seas "valge vares". See on selline meeskonnast eraldatud olend, keda te kontoris "mõtteliselt" kutsute. Kas olete kunagi tundnud, et olete teistest erinev? Ja uude töökohta tulles ei märka te, et mõnikord pole kerge meeskonnaga koheselt liituda? Nii või teisiti pidime vähemalt korra oma elus tundma end "üksi põllul".

Inimene meeskonnas on teema, mis on kõigile teada ja kuidas mõnikord pole uue meeskonnaga liitumine lihtne, siin on mõned lood:

Olga, 25 -aastane:

"Ma juhtusin kuidagi töötama naistetiimis. Millegipärast ei meeldinud need daamid mulle ja nad hakkasid mulle mitmesuguseid vastikuid asju tegema: nad" kaotasid "minu dokumendid, asendasid need kohtumistel, katsid need räpaste kuulujuttudega. kogu päeva inimeste seas, kes teid kõiki koos vihkavad?”Ainsat tuge pakkusid mõned meie ettevõttes töötanud tugevama soo esindajad, mis tekitas minu naismeeskonnas veelgi suuremat ärritust. ja mul on ainus õigus. Nüüd ma arvan, et see võib olla midagi sellist. Jäi üle vaid see probleem kuidagi lahendada, kuna igaveses "pinges" töötamine rikkus mu närvid avalikult ja sundis isegi suitsetama hakkama. Kuri. Teine etapp oli juba lihtsam. Otsustasin altkäemaksu anda kõikidele meie naistele: tegin neile kingitusi, kandsin tee jaoks maiustusi. Võib -olla tundus see otsekohene, kuid külm ok meie vahel hakkas vaibuma."

Tegelikult on kõige raskem üle saada oma uhkusest. Kui teete kergesti järeleandmisi ega ole kättemaksuhimuline, on edu meeskonnas teile tagatud. Teine asi on see, et kui olete juba vastikuid asju teinud, on kaebustest raske üle saada, kuid see on äärmiselt vajalik! Tööl ei tohiks olla kohta uhkusele! Enesekindlus - jah; enesehinnang - jah; uhkus ei ole.

Teine reegel: oskus olla sõber. Mitte alati kosmeetikast rääkimine ei suuda abikaasad teid meeskonnaga ühendada. Peate oma kolleegide elus aktiivsem olema. Loomulikult võite ette võtta mõne lihtsa ühiskondliku tegevuse (näiteks kollektiivse reisi basseini juurde või raha kogumise töötaja sünnipäevaks) või võite lihtsalt torti kontorisse tuua. Lihtsalt sellepärast, et väljas sajab vihma ja sa tahtsid kõiki rõõmustada. Jah, see on altkäemaksu andmine, kuid kui tõhus see on.

Kolmandaks, ärge kunagi näidake oma emotsioone tööl. Eriti kui see on viha. Jah, igaüks meist võib igal hetkel valge kuumuse kätte saada. Mine vannituppa, hammusta küüsi, karju kraanikausi peale ja tule tagasi, enesekindel naeratus näol. Kui nad teevad teile vastikuid asju, võite neid ignoreerida, mitterahaliselt vastata või inimesega vestelda, kuid kui need väikesed räpased nipid teie tööd mõjutavad (teie aruanne varastatakse või failid arvutist kustutatakse), pole see nii pikem nali. Siin on hädasti vaja pöörduda ametivõimude poole ja lahendada konflikt ametlikul tasandil.

Ma ei taha öelda, et meeskonna mees peab meeskonnaga kohanema. Lihtsalt olge ettevaatlik. Siiski on meeskonnas veel üks enesekindluse viis.

Nastya, 26 -aastane:

"Töötasin pool aastat meeskonnas, kus ma isegi ei teadnud, kelle nimi on. Kui mu kolleegid läksid pärast tööd lõunale või mõnda klubisse, olin mures, et ma ei sobi."Kahjuks veetsin õhtuid kontoris tööl, samal ajal kui kolleegid lõdvestusid looduses sõbralikult. Ja siis tuli meie juurde uus töötaja. Hakkasin märkama, et nädala pärast leidis ta hämmastava kergusega ühise keele kõigi kontori töötajatega. Hakkasin talle kavalalt järgima - omaks võtma "õige" suhtlemise kogemust.

Ta veetis alati aega avalikult: nüüd joob ta tüdrukutega teed, seejärel suitsetab verandaga koos poistega; ja ta meeldib alati kõigile: ta annab Denisile kipsi kalluste jaoks, laenab raha Juliale, kingib Katjale parfüümi … Aja jooksul lõpetas ta meeldimise, kuid tema maine meeskonnas armsa, hooliva ja tubli tüdrukuna sai fikseeritud. Ja mu meeskond ei meeldinud mulle üha enam. Nad ütlesid, et olen palju tark, istun alati asjaliku õhuga arvuti taga, tegin midagi, kirjutasin …

Üldiselt ei meeldinud neile minu "kummaline" harjumus tööl töötada. Konflikt lahvatas. See läks peaaegu tülli. Ja see oli selle armsa uue töötajaga. Solvusin kõigi ja kõige peale, läksin lahkumisavaldusega direktori juurde. Ülemus kuulas kõike, mis juhtus, ja allkirjastas avalduse, kuid mitte lahkumise kohta: saatis mu puhkusele. Tagasi tulles läksin kontorisse ja värisesin nagu haabaleht: kujutasin ette pilti, kus mind kohtatakse piikide ja labidatega ning hüütakse: "Põletage nõid!" Kui läksin oma töökohale, olles eelnevalt kõiki tervitanud, suutsin märgata, kui aeglaselt kolleegide näod välja joonistati. Selgus, et nad olid kindlad, et ma ei naase. Ja siis ülendas direktor mind osakonnajuhatajaks ja nagu Piibel ütleb, sai viimasest esimene. Kui ma hakkasin "mässulisi" juhtima, olid nad juba huvitatud sõprusest minuga. Polnud üldse vahet, kas kinkisin kellelegi parfüümi või mitte. Töötasin ja võitsin oma raske töö ja töökusega lõpuks kolleegide au, lugupidamise ja sõpruse.

Inimene meeskonnas: sellegipoolest võib olukord tööl üllatada ja tõepoolest igas meeskonnas. Tõepoolest, tõepoolest, kui olete oma ala professionaal, hinnatakse seda kvaliteeti meeskonnas. See ei tähenda, et olles võitnud lugupidamise, võidate kohe ka kolleegide sõpruse. Kuid me peame õppima meeskonda "altkäemaksu andma" mitte ainult kookidega, vaid ka oma individuaalsete, ainulaadsete inimlike omaduste, annete ja professionaalsusega.

Soovitan: