Kuidas saada heaks juhiks

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-17 14:05

Mõnikord juhtub, et eilne lihttöötaja istub äkki ülemuse toolile ega tea üldse, mida sellel toolil teha. Asjade jagamine vasakule ja paremale? Ja kuidas saate hoida oma alluvatega usalduslikku suhet? Kuidas panna nad austama oma ülemust, kuid samas mitte ehitada tohutut arusaamatuse seina nende ja nende endi vahele? Üldiselt on algajal juhil rohkem küsimusi kui vastuseid. Ja see pole üllatav: tohutu vastutus ja soov jääda "juhatusse" ei taha kokku saada, sest lõdvest loobumisest piisab vaid ühest korrast, sest tähelepanelikud ja kavalad alluvad istuvad kaela ja ripuvad nende jalad.

Kui nad ütlevad kellegi kohta, et ta on Jumala juht, siis räägime andekast mänedžerist, kes teab, kellega olla range ja kellele võib anda järeleandmisi, millistel hetkedel näidata üles kogu iseloomu kindlus ja millisel järeleandmisi tegema … Kahjuks ei saa kõik selliste oskustega kiidelda, mõni võim varjab nende silmi ja nad, unustades, et eile olid nad kõigi jaoks armsad ja naeratavad Tanechka, muutuvad äkki külmaks ja liiga eraldatuks Tatjana Vjatšeslavovna - ainult nii ja mitte midagi muud. Kui usute siiralt, et pealiku edu saladus peitub eputavas distantseerumises, kohtuvad sellised ülemused ainult meeskonna mõistmatuse ja võõrandumisega ning siis on nad üllatunud: "No mis ma valesti tegin?"

Tõeliselt hea juhi jaoks on oluline tunda, millal suhted tööl liiguvad sõbralikust tuttavaks, millal saate volitusi teistele delegeerida ja millal peaksite kõike ise kontrollima.

Üldiselt, kui juhtpositsioon langes ootamatult teie habrastele õlgadele, on meie nõuanded teile kasulikud. Vähemalt teoreetiliselt olete ülemuse igapäevaeluks vähemalt natuke valmis.

Uurige kollektiivi

Ei, te ei pea iga alluva kohta hoolikalt koguma faile ega uurima isiklikke toimikuid. Võib -olla olete saanud osakonna juhatajaks, kus te ise hiljuti töötasite, ja tunnete kõiki töötajaid väga hästi. Aga kui saatuse tahtel sattusite enda jaoks uude meeskonda, siis jälgige hoolikalt kõiki alluvaid ja pange tähele, kes on milles tugev ja kes mille eest vastutab. See on selleks vajalik: kindlasti on kolleegide seas inimesi, kes on hästi kursis kitsaste ametialaste küsimustega, ja just neile saate loota, kui teie kõrgem juhtkond annab teile ülesande, mis ei kuulu täielikult teie pädevusse.

Julgusta initsiatiivi

Ärge näidake oma alluvatele, et olete kõigist teistest targem ja teate kõige paremini, kuidas ja mida teha. Kui teie - majandusharidusega inimene - olete ehitusettevõttes juhtpositsiooni võtnud, siis oleks vähemalt rumal tõestada kogenud ehitusinsenerile, et oskate telliseid temast paremini laduda. Lisaks ei pea te oma alluvate initsiatiivi alla suruma. Loomulikult tahad sa olla parim, aga kas pole parem inimestele teada anda, et sa usud neisse ja et sa ei tööta oma kuvandi, vaid ettevõtte heaolu nimel?

Ärge täitke avalikke hukkamisi

Me ei vaidle vastu sellele, et mõned alluvad on tõelised anded valge kuumuse toomisel, kuid proovime jääda rahulikuks: ärge vajuge hüsteeriku tasemele, kes punastades ja roppusi kasutades ropendab vea eest "karistuskasti". Mõõdukad, ei suuda end kontrollida, naisjuhte reeglina tõsiselt ei võeta, nad teevad selja taga nalja: „Ilmselt kalendri punased päevad. Või oli mees pikka aega kadunud.

Üks samm madalamal

Ärge kartke teha tööd, mida arvate, et teised peaksid tegema. Kas arvate, et hea juht annab ülesandeid ainult siis, kui ta istub oma suure laua taga, mängib pasjansi ja lõikab teiste inimeste töö vilju? Mitte midagi sellist. Hea juht aitab vajadusel ja läheb pühapäeval tööle, kui olukord seda nõuab, ja kirjutab kirja teksti arvutisse, kui kõik alluvad on muude asjadega hõivatud. Ärge arvake, et saate nüüd kanda kristallvalgeid kindaid, sest te ei määri käsi enam kunagi. "Rikutud" ja kuidas.

Helista mulle Tanechka

Oleme seda näidet juba arutanud Tanechka ja Tatjana Vjatšeslavovnaga, kuid selle naise viga ei seisne selles, et ta äkki lisas oma magusale nimele teise nime. Keegi ei tühistanud töökohal alluvust. Pigem on viga selles, et armsast, sõbralikust tüdrukust muutus ta järsku külmaks ülemuseks. Kuid oleks sama vale, kui juhiks saades jätkaks Tatjana koos alluvatega kohvikus õhtusööki ja muudaks kohtumised sõbralikeks koosviibimisteks tee ja piparkookidega. Selline suhtumine võib isegi parima kallima ülemuse muuta oma alluvate jaoks tühjaks. Ärge unustage, et kui proovite end juhatuses näidata, võite kaotada ettevõtte töötajate silmis usaldusväärsuse.